Le contexte
La gestion des stocks et de la facturation reposait encore largement sur des outils manuels, entraînant des erreurs récurrentes et des retards de traitement des commandes.
Notre intervention
Nous avons réalisé un audit des process existants, puis déployé un ERP sur mesure connecté à la facturation, avec une phase de formation des équipes à l’utilisation du nouvel outil.
Les résultats
Le traitement des commandes a été accéléré, la traçabilité des stocks améliorée et les erreurs de facturation nettement réduites.